【案例研究】LBMC 如何透過 ShareFile 軟體與 AI 前瞻思維實現會計業務現代化
面臨的挑戰：在持續成長中保持營運動能
隨著 LBMC 多年來的發展，團隊與客戶之間交換資訊的方式也隨之改變。由於併購帶來了新員工加入，加上客戶期待快速且無縫的互動體驗，事務所需要一種以「數位優先」且「安全」的方式與客戶協作。這個工具必須簡單易學，不會拖慢任何人的工作腳步；同時，他們也必須在獲得並維護客戶信任之餘，讓員工擺脫繁瑣雜務，專注於最具價值的核心工作。
2026 年
隱藏在您的本地檔案傳輸中的雲端依賴性
你在本地的檔案傳輸設置可能默默地依賴於某個供應商的雲端服務。建議對你的架構進行審查，確認實際運行的內容，以 Progress Automate MFT 發布的設計作為範例進行參考。
【案例研究】KWC 透過 ShareFile 實現無縫客戶溝通與企業級安全防護
隨著事務所業務持續成長以及服務客戶數量的增加，KWC 面臨了許多會計產業常見的營運挑戰：
傳統溝通管道的安全隱憂： 透過傳統 Email 傳輸包含社會安全碼（SSN）、個人身分資訊（PII）與機密財務報表的文件，存在極高的資料外洩風險。
檔案傳輸過程繁瑣拖慢效率： 當客戶需要提供大量稅務憑證或審計文件時，傳統方式容易導致檔案混亂、遺漏或傳輸失敗。
客戶操作體驗不佳： 如果安全工具過於複雜，會增加客戶的使用門檻與挫折感，影響溝通順暢度。
嚴格的法規合規要求： 會計產業必須符合各項嚴格的法規與資料保護標準，需要完善的存取控管與紀錄。
[網路研討會] AI 時代企業風險管理系列｜第三場｜
社交工程做完了，然後呢？
多數企業都有定期進行社交工程演練，但一場演練背後，往往伴隨著名單整理、腳本確認、跨部門溝通、測試寄送、結果統計、補訓與報告彙整。等到活動結束、報告交付，幾個月後，又重新開始下一輪。
但真正值得思考的，不只是「今年做了幾次社交工程」，而是演練結束之後，人的風險真的降低了嗎？
以前，我們在管理「社交工程活動」；
現在，更應該開始管理「人的風險」。